KURS KWALIFIKOWANEGO PRACOWNIKA OCHRONY FIZYCZNEJ OSÓB I MIENIA e-kurs KURS KWALIFIKOWANEGO PRACOWNIKA OCHRONY FIZYCZNEJ OSÓB I MIENIA Cel kursu: Nabycie wiedzy i umiejętności niezbędnych do wykonywania zawodu pracownika ochrony. Osoby, które ukończą Kurs ochrony fizycznej osób i mienia mogą ubiegać się o wpis na listę kwalifikowanych pracowników ochrony fizycznej prowadzoną przez Komendanta Głównego Policji. Zajęcia teoretyczne oraz część zajęć praktycznych kursu zostanie przeprowadzona w siedzibie CKU. Czas trwania Kursu Ochrony to 2 miesiące intensywnych zajęć poprzez internet. Zgodnie z rozporządzeniem ogólna liczba godzin wynosi 245. Termin trwania kursu: – Kurs przeznaczony jest dla: pracowników i kandydatów szeroko pojętego sektora ochrony właścicieli firm ochroniarskich Koszt kursu: 1200 zł. Zainteresowanych prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego znajdującego się na stronie głównej: KONTAKT: Joanna Nowak Specjalista ds. szkoleń +48 693088375 Szkolenie: stosowanie środków ochrony roślin sprzętem naziemnym Szkolenie: Stosowanie środków ochrony roślin sprzętem naziemnym. Szkolenie podstawowe: Szkolenie podstawowe kierowane jest do osób, które nie przechodziły wcześniej szkolenia w tym zakresie. Liczba godzin: 14 (2 dni zajęć) Koszt szkolenia*: 150 – 250 zł *- cena uzależniona od liczby uczestników z jednego zakładu. Szkolenie uzupełniające: Szkolenie uzupełniające skierowane jest do osób, którym skończyła się ważność zaświadczenia wydanego na okres 5 lat. Liczba godzin: 7 (1 dzień zajęć) Koszt szkolenia: 100-150 zł Ważność zaświadczeń wynosi 5 lat. W celu zapisania się na szkolenie należy przesłać wypełniony Formularz zgłoszeniowy (znajdujący się na stronie Miejsce szkolenia: Warszawa, ul. Srebrna 16. Wszelkich informacji można uzyskać pod nr tel: 693088375. szkolenie: Integrowana produkcja roślinIntegrowana produkcja roślin Centrum Kształcenia Ustawicznego CONSULTING zaprasza na 2-dniowy odpłatny kurs w zakresie INTEGROWANEJ PRODUKCJI ROŚLIN Integrowana Produkcja Roślin (IP) jest nowoczesnym systemem jakości żywności, wykorzystującym w sposób zrównoważony postęp techniczny i biologiczny w uprawie, ochronie roślin i nawożeniu oraz zwracającym szczególną uwagę na ochronę środowiska i zdrowie ludzi. Szkolenie w zakresie integrowanej produkcji trwa 16 godzin (2 dni) i kończy się egzaminem, na podstawie którego zostaje wydane zaświadczenie. Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia zachowuje ważność przez okres 5 lat od dnia ukończenia szkolenia i upoważnia do: – prowadzenia integrowanej produkcji, – ubiegania się o certyfikat Integrowanej Produkcji, – stosowania środków ochrony roślin przeznaczonych dla użytkowników profesjonalnych przy użyciu opryskiwaczy. Szkolenie odbędzie się w momencie utworzenia grupy liczącej co najmniej 20 uczestników. Koszt szkolenia wynosi 255 zł/osoby. Informacje oraz zapisy na szkolenie pod nr telefonu: 693088375. INTEGROWANA PRODUKCJA ROŚLIN – ROŚLINY ROLNICZE INTEGROWANA PRODUKCJA ROŚLIN – ROŚLINY WARZYWNICZE 2 i r. w godz. INTEGROWANA PRODUKCJA ROŚLIN – ROŚLINY SADOWNICZE 17 i r. w godz. Miejsce szkolenia: Warszawa, ul. Srebrna 16. Celem zgłoszenia się na szkolenie należy przesłać wypełniony Formularz zgłoszeniowy znajdujący się na stronie głównej : Szkolenie „Trudny klient – profesjonalna obsługa”.Od trudnego – do wiernego klienta Szkolenie „Trudny klient – profesjonalna obsługa” Umiejętność rozpoznawania typów klienta i dopasowania się do nich przez handlowca powoduje zadowolenie klienta i ułatwia mu decyzję zakupu. W momencie rozpoczęcia rozmowy, a nawet wcześniej, powinniśmy zwrócić uwagę na nastawienie klienta. Zadajemy sobie pytanie, jak i dlaczego klient może się czuć w określony sposób Szkolenie adresowane jest do zespołów przedsiębiorstw mających kontakt z klientem, zarówno do pracowników młodych, jak i z długoletnim stażem. Cele szkoleniowe: Zdobycie wiedzy z zakresu budowania trwałych i satysfakcjonujących relacji z Klientem Wzmacnianie praktycznych umiejętności nawiązywania kontaktu i budowania autorytetu Radzenie sobie z własnymi ograniczeniami w procesie komunikacji i nawiązywania kontaktu Zapoznanie się ze specyficznymi typami Klientów, oraz indywidualnie dopasowane sposoby radzenia sobie Kontrola i zarządzanie konfliktem w relacji z Klientem problemowym Wzmacnianie i analiza własnych umiejętności interpersonalnych, koniecznych w pracy handlowca. Tematy zajęć: 1. Budowanie relacji z Klientem – 4 godz. Znaczenie pierwszego kontaktu Budowanie wiarygodnego wizerunku i autorytetu w oczach Klienta „Złote reguły” procesu komunikacji Kształtowanie umiejętności interpersonalnych, niezbędnych w nawiązywaniu trwałych relacji · Rozpoznawanie własnych ograniczeń i barier w kontaktach międzyludzkich i techniki radzenia sobie. i style zachowań Klientów – 4 godz. Prezentacja sylwetek Klientów problemowych i ich specyficznych zachowań Specyfika kontaktu z Klientem podważającym autorytet Sposoby radzenia sobie z Klientem prowokującym Klient wchodzący w konflikt Praca z Klientem agresywnym, biernym, roszczeniowym Sposoby radzenia sobie w sytuacjach problemowych przy zastosowaniu analizy przypadku. konfliktowe w relacji z trudnym Klientem – 4 godz. Punkty zapalne konfliktu Kontrola i zarządzanie konfliktem Łagodzenie emocji Klienta i przejmowanie inicjatywy Określenie celów i potrzeb Klienta problemowego. predyspozycja konieczne w pracy z trudnym Klientem – 4 godz. Kontrola emocji własnych i umiejętność odczytywania emocji Klienta Konstruowanie komunikatów typu „ja” Umiejętność zadawania pytań i aktywne słuchanie Zastosowanie perswazji w kontakcie z trudnym Klientem Postawa asertywna i jej znaczenie w relacji z Klientem problemowym Radzenie sobie z krytyką i negatywną informacją zwrotną Elementy negocjacji i mediacji Metody szkolenia: Wykład i dyskusje Ćwiczenia i gry grupowe Studia przypadków Symulacje Dyskusje moderowane Szkolenie 2-dniowe. Termin – 10 i 11 marca 2018 r. Koszt – 850 zł. Koszt 1 osoby – 850 zł. brutto. Kurs „Specjalista ds. kadr i płac I stopnia”. Specjalista ds. kadr i płac I stopnia – kurs podstawowy Kurs kadrowo-płacowy przeznaczony jest dla osób, które: prowadzą sprawy personalne w przedsiębiorstwach, lecz nie są fachowcami w tej dziedzinie (sekretarki, asystentki, kierownicy średniego szczebla zarządzania, właściciele małych firm, pracownicy biur podatkowych itp.), są początkującymi pracownikami działów personalnych, chcą zdobyć nowe kwalifikacje potrzebne na rynku pracy. Słuchacze otrzymują materiały – formularze, druki itp. – w celu samodzielnego wykonywania zadań związanych z tematyką zajęć. Materiał dydaktyczny jest aktualizowany w odniesieniu do zmian przepisów prawa. Osoby wykładowców (długoletni praktycy, eksperci w swoich dziedzinach) gwarantują praktyczne podejście do problemów oraz ilustrowanie ich konkretnymi przykładami orzecznictwa sądowego. Aktywny udział w zajęciach oraz ukończenie kursu gwarantują słuchaczom pełne przygotowanie do wykonywania zawodu specjalisty ds. kadr i płac. Program szkolenia obejmuje: – Kadry i płace w firmie – wprowadzenie – Prawo pracy – źródła, specyfika i podstawowe zasady – Warsztat pracy specjalisty ds. kadr i płac – Stosunek pracy i jego cechy charakterystyczne. Pojęcia pracodawcy ipracownika – Umowa o pracę – treść i forma – Rodzaje umów o pracę – Tryby rozwiązania umowy o pracę. Zmiana umowy o pracę. Świadectwo pracy i referencje – Wygaśnięcie umowy o pracę – Prowadzenie dokumentacji kadrowej – Czynności związane z przyjęciem pracownika do pracy – Obowiązki pracodawcy i pracownika – Nagrody i wyróżnienia – Odpowiedzialność porządkowa pracownika – Czas pracy – Urlop wypoczynkowy – Urlop bezpłatny – Ochrona rodzicielstwa – prace wzbronione kobietom, ochrona stosunku pracy, urlopy macierzyński, ojcowski i wychowawczy – Bezpieczeństwo i higiena pracy – obowiązki pracodawcy, prawa i obowiązki pracowników, system zarządzania bhp w zakładzie pracy, wypadki przy pracy, choroby zawodowe (część płacowa) – Wynagrodzenie pracownicze-istota oraz rodzaje składników wynagrodzenia – Ubezpieczenia społeczne i zdrowotne – Zasady naliczania składek na Fundusz Pracy i Fundusz Gwarantowanych Świadczeń Pracowniczych – Technika naliczania wynagrodzenia w stosunku pracy – Obliczanie wynagrodzenia za godziny nadliczbowe – Wynagrodzenie za urlop – Zasady naliczania ekwiwalentu pieniężnego za urlop. W celu zgłoszenia na szkolenie należy przesłać wypełnione Zgłoszenie na Szkolenie (które znajduje się w załączniku). Więcej informacji – pod tel.: 693088375. Na zakończenie szkolenia każdy uczestnik otrzyma certyfikat oraz zaświadczenie na podstawie § 18 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych ( z 2012 r. poz. 186). „Sprawozdawczość z zakresu gospodarowania odpadami komunalnymi oraz wdrażanie nowego systemu gospodarki odpadami komunalnymi”. WYBRANE ASPEKTY WDROŻENIA NOWEGO SYSTEMU GOSPODARKI ODPADAMI KOMUNALNYMI Szanowni Państwo, pragniemy Państwa zaprosić do udziału w szkoleniu, którego celem będzie przedstawienie zagadnień związanych z zasadami sprawozdawczości z zakresu gospodarowania odpadami komunalnymi. Głównym celem szkolenia jest odpowiedź na najczęściej pojawiające się pytania związane z problematyką opracowywania sprawozdawać z zakresu gospodarowania odpadami komunalnymi. W trakcie szkolenia zostaną omówione następujące zagadnienia: 1. Sprawozdawczość – wzory, zakres i cele do zrealizowania objęte sprawozdaniami kwartalnymi; weryfikacja sprawozdań kwartalnych składanych przez podmioty odbierające odpady komunale od właścicieli nieruchomości w kontekście celów do zrealizowania, w tym źródła informacji niezbędnych do weryfikacji; sankcje związane z kwartalnymi sprawozdaniami. 2. Roczne sprawozdanie gminy – wzór, zakres sprawozdania i cele do zrealizowania objęte sprawozdaniem rocznym; wytyczne do obliczenie poziomów recyklingu i redukcji składowania określonych rodzajów odpadów komunalnych oraz kryteria oceny stopnia wykonania celów; źródła informacji niezbędnych opracowania sprawozdania rocznego, a) Ustawa z dnia o zmianie ustawy o utrzymaniu czystości i porządku w gminach oraz zmianie niektórych ustaw (DU 2011/152, 897), b) odbiór lub odbiór i zagospodarowanie odpadów komunalnych w gminie, c) poziomy recyklingu, d) limity dla odpadów biodegradowalnych, e) kary niedotrzymania limitów, f) roczne sprawozdania – uwarunkowania, g) sprawozdania od podmiotu, h) analiza stanu gospodarki odpadów komunalnych. 2. Sprawozdawczość z realizacji zadań z zakresu gospodarowania odpadami komunalnymi ulegającymi biodegradacji. a) zakres sprawozdania, b) odpady odebrane z gminy, c) masa odpadów komunalnych ulegająca degradacji, poziom ograniczenia BIO, limity 3. Sprawozdawczość z realizacji zadań z zakresu gospodarowania komunalnymi – papier, metale, szkło, tworzywa sztuczne. a) wymagania Rozporządzenia MŚ z w spr. wzoru sprawozdań o odebranych odpadach komunalnych odebranych nieczystościach ciekłych oraz realizacji zadań z zakresu gospodarowania odpadami komunalnymi, b) obliczanie poziomu recyklingu, c) przykłady obliczania łącznej masy wytworzonych odpadów papieru, metalu, tworzyw sztucznych, szkła. 4. Sprawozdawczość z realizacji zadań z zakresu gospodarowania komunalnymi – odpady budowlane i rozbiórkowych. a) zakres sprawozdania, limity dla odpadów budowlanych i rozbiórkowych, 5. Osiągnięcie wymaganych poziomów odzysku odpadów dla związków gmin. 6. Sprawozdawczość z realizacji zadań z zakresu gospodarowania komunalnymi – ilość właścicieli nieruchomości od których odebrane odpady komunalne, ilość właścicieli nieruchomości, którzy nie dopełniają obowiązku selektywnego zbierania odpadów komunalnych, rodzaj nieczystości ciekłych odebranych z obszaru gminy. 7. Konsultacja problemów związanych z opracowaniem sprawozdań rocznych zgłoszonych na szkoleniu. Prowadzący szkolenie: Przedstawiciele urzędów marszałkowskich, wykładowca UŁ – specjalista w zakresie problematyki gospodarowania odpadami oraz technologii w ochronie środowiska”, praktyk – pracownik samorządowy, od ponad 10 lat zajmuje się zagadnieniami związanymi z odpadami komunalnymi. Termin i miejsce szkolenia: Warszawa r., ul. Łucka 13 w godz. 10,00 – 16,00 Cena szkolenia wynosi 492,00 zł. brutto od osoby. Zgłoszenia należy dokonywać mailem na adres – biurostowarzyszenie@ dostarczając do nas wypełniony Formularz zgłoszeniowy. Kurs „Opiekun/ka dziecięca w żłobku do 3 lat” 280 godz. – e-kurs. Szkolenie adresowane jest do: osób zainteresowanych pracą w żłobku, Klubie dziecka, domach dziecka, innych instytucjach oraz w domach u prywatnych rodzin. Szkolenie przygotowuje do pracy w charakterze opiekunki do dzieci w żłobkach, Klubach dziecka, domach dziecka, innych instytucjach oraz w domach u prywatnych rodzin. Jest to kurs przez internet. Wystarczy mieć tablet, laptop, komputer stacjonarny czy smartfon. Nie trzeba wychodzić z domu !!! Szkolenie trwa 280-godzin (10-dni) i składa się z 5 modułów szkoleniowych oraz z praktyk: Pierwsza pomoc przedmedyczna Podstawy pielęgnacji dzieci (anatomia i fizjologia), profilaktyka zdrowotna, prawidłowa dieta Zabawy ogólnorozwojowe w nauce i wychowaniu Podstawy psychologii rozwojowej dzieci (aspekty opieki nad dziećmi upośledzonymi, chorymi, nadpobudliwymi i zahamowaniami) Podstawy psychologii komunikacji z podopiecznym oraz jego rodziną Metody wychowawcze – twórcze myślenie Po kursie otrzymasz zaświadczenie na drukach MEN oraz Certyfikat w języku polskim i angielskim. Zaświadczenia mogą być też wydane w języku niemieckim – dopłata 50 zł, w języku włoskim oraz czeskim – dopłata 150zł (zaświadczenia w innym języku – do uzgodnienia). Do tej pory zorganizowanych zostało 13 szkoleń – wzięło udział 208 osób z różnych regionów Polski. Absolwenci kursu pracują jako: niania pomoc opiekunki w przedszkolu pomoc opiekunki w żłobku zakładają mini kluby dla dzieci Kilkanaście osób uczestniczyło w kursie z uwagi na zakładaną przez siebie działalność gospodarczą związaną z opieką nad dziećmi. W celu zgłoszenia się na szkolenie należy przesłać wypełniony Formularz Zgłoszeniowy znajdujący się na stronie głównej: W przypadku pytań prosimy o kontakt: tel. kom. 693088375 lub @ Po zdanym egzaminie wewnętrznym uczestnik otrzymuje: Zaświadczenie wydano na podstawie § 18 ust. 2 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 18 sierpnia 2017 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz. 1632). Uwaga! Jeśli jesteś osobą bezrobotną i chcesz podnieść swoje kwalifikacje w zakresie opieki nad dziećmi Zgłoś się do właściwego Urzędu Pracy i zapytaj o możliwość dofinansowania szkolenia. Szkolenie dla trenerów Z przyjemnością zapraszamy na II edycję intensywnego kursu dla trenerów, po którym każdy uczestnik prowadząc szkolenie czuje się „jak ryba w wodzie”. Kurs przeznaczony jest dla osób zainteresowanych pracą w charakterze trenera lub trenerów praktyków, którzy chcieliby „doszlifować” swój warsztat pracy. Zawód trenera zdobywa sobie coraz większą popularność i uznanie społeczne, lecz wymaga łączenia wiedzy merytorycznej z umiejętnościami społecznymi oraz wiedzą psychologiczną. Dlatego na zajęciach naszego szkolenia skupiamy się na nauce przekazywania wiedzy innym, czyli jak być trenerem efektywnym. Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową, w trakcie których uczestnicy będą nagrywani, by udzielić informacji trwa 3 dni, to optymalny czas, by dowiedzieć się o zasadach profesjolnalego prowadzenia szkoleń. Cele szkolenia Celem szkolenia jest przygotowanie do zaprojektowania i efektywnego przeprowadzenia szkolenia. Każdy uczestnik po szkoleniu umie: przygotować i zastosować odpowiednie metody pracy z grupą angażować i motywować uczestników do udziału w szkoleniu (również w przypadku grup o różnym doświadczeniu, wieku czy nastawieniu) rozpoznawać i efektywnie radzić sobie z trudnymi sytuacjami szkoleniowymi (np. trudne pytania od uczestników albo negatywnie nastawiony uczestnik, który uważa, że “to wszystko bez sensu”, itp.) podczas pracy z grupą poprawnie stosować werbalne i niewerbalne techniki pracy (takie jak: zadawanie pytań, parafrazowanie, sondowanie, podsumowywanie, wzmacnianie i angażowanie) zaprojektować bloki szkoleniowe (wybrać treść merytoryczną, dobrać metody szkoleniowe adekwatne do celów, opracować scenariusz szkolenia) Program szkolenia Wprowadzenie Jaka jest rola trenera? Czym różni się od wykładowcy i eksperta? Kiedy można mówić o aktywnym szkoleniu? Cztery zasady aktywnych szkoleń Jak przygotować szkolenie? Elementy analizy potrzeb szkoleniowych: jak sprawdzić czego potrzebuje grupa? Jak ustalić cele szkolenia Podstawowe zasady projektowania szkolenia (organizacja materiału, dobór metod szkoleniowych, opracowanie scenariusza zajęć) Jak przygotować metody oceny szkolenia? Podstawowe umiejętności komunikacyjne trenera Podstawowe techniki werbalne: osiem technik, które muszą ci wejść w krew Techniki niewerbalne: jak pracować ciałem i głosem? Jak być pewnym siebie na środku? Jak robić dobre wrażenie? Jak budować swój autorytet i reputację trenera? Jak zacząć? Kluczowe 30 minut Jak się przywitać i nawiązać kontakt z grupą? Jakie pytania ubiec? Jak ubiec ukryte obawy uczestników? Jak omówić cele szkolenia i program zajęć? Jak ułatwić wzajemne poznanie się uczestników? Jak ustalić normy i zasady pracy grupowej? Jak kierować procesem grupowym? Jak tworzyć dobrą atmosferę szkoleniową? Jak regulować aktywność uczestników? Jak ułatwiać grupie komunikację? Jak radzić sobie z trudnymi sytuacjami i uczestnikami? Jak ułatwiać odnoszenie treści szkolenia do praktyki? Zasady doboru metod szkoleniowych Jakimi metodami szkoleniowymi dysponujesz? Kiedy stosować poszczególne metody? Wady i zalety poszczególnych metod Prezentowanie wiedzy i umiejętności Jak atrakcyjnie przedstawić wiedzę? Jak ułożyć to, co masz do powiedzenia? Jak urozmaicić prezentację? Jak przygotować pomoce wizualizacyjne, jak z nich korzystać? Dyskusja grupowa Jak prowadzić dyskusję? Odmiany metody Studium przypadku (case study) Kiedy stosować? Jak samodzielnie opracować studium przypadku Jak prowadzić pracę tą metodą? Ćwiczenia integrujące (ice-breakers) Jak dobierać? Jak prowadzić ćwiczenia integrujące? Inne metody szkoleniowe Krótkie metody aktywizujące (polecane w krótkich szkoleniach) Ćwiczenia praktyczne – ich forma w różnego typu szkoleniach Ostatnie 30 minut – jak zakończyć szkolenie? Jak utrwalać wiadomości? Jak podsumować szkolenie? Jak przeprowadzić ocenę szkolenia? Cena szkolenia: 700 zł. netto (+23%VAT). Cena zawiera: 2 noclegi, pełne wyżywienie, 1 wejście do wód termalnych w Uniejowie ( materiały szkoleniowe oraz udział w 20 godz. zajęciach. każdy uczestnik szkolenia uzyska Zaświadczenie na drukach MEN oraz Certyfikat. Kurs on-line „Księgowość w fundacjach i stowarzyszeniach” Centrum Kształcenia Ustawicznego CONSULTING zaprasza na 2-dniowe szkolenie on-line przeznaczone dla osób prowadzących księgowość lub zarządzających w organizacjach pozarządowych. Szkolenie odbywa się cyklicznie, przeważnie raz w miesiącu. Szkolenie adresowane jest do: osób prowadzących księgowość w organizacji pozarządowej, a także tych, które przygotowują się do pełnienia takiej funkcji. Zapraszamy także inne osoby, zaangażowane w zarządzanie finansami, które chcą dowiedzieć się lub przypomnieć sobie podstawowe zagadnienia z dziedziny rachunkowości NGO. Szkolenie prowadzone jest przez praktyka – od 1998 r. prowadzi rachunkowość w organizacjach pozarządowych, specjalistkę w zakresie zarządzania finansami organizacji pozarządowych posiadającą Świadectwo Kwalifikacyjne wydane przez Ministra Finansów. Celem szkolenia jest przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenia księgowości, sporządzania sprawozdań finansowych, rozliczania dotacji, w tym unijnych. Aby wziąć udział w szkoleniu niezbędny jest: · komputer (stacjonarny, laptop, tablet, smartfon) z kamerą, głośnikiem, mikrofonem. Ważne, by każdy uczestnik szkolenia mógł się z nami połączyć przez internet. Zajęcia odbywają się w godz.: 10,00 – 14,00. Program Kursu: Podstawowe akty prawne dotyczące funkcjonowania organizacji Plan kont i Polityka Rachunkowości. Działalność nieodpłatna, odpłatna oraz działalność gospodarcza organizacji pozarządowych – księgowanie. Sprawozdawczość finansowa. Kiedy organizacja pozarządowa w oczach urzędu skarbowego zaczyna prowadzić działalność odpłatną a kiedy działalność gospodarczą Zwolnienia od podatku dochodowego i podatku VAT Przychody i koszty organizacji pozarządowych i ich ewidencja w działalności odpłatnej i nieodpłatnej – przykłady księgowania na kontach. Wolontariat. Rozliczanie dotacji, w tym ze środków unijnych. Zmiany w przepisach dot. rachunkowości. Kurs kończy się wydaniem zaświadczenia na drukach MEN. Koszt kursu wynosi 400 zł. brutto. W celu zgłoszenia się na szkolenie należy wypełnić formularz zgłoszeniowy i odesłać na adres: @ Z uwagi na prowadzenie zajęć metodą warsztatową ilość uczestników szkolenia wynosi max 15 osób. Liczy się kolejność zgłoszeń. Kurs obsługi komputera wraz z internetem dla osób 50+Kurs obsługi komputera wraz z internetem dla osób 50*. ZAPRASZAMY osoby w wieku 50+ do udziału w szkoleniach komputerowych obejmujących podstawy posługiwania się komputerem i korzystania z internetu. Program szkolenia oraz jego zakres, stopień trudności dopasowany jest do potrzeb i zainteresowań osób w wielu 50+.. Ze szkoleń mogą korzystać zarówno osoby zupełnie „zielone”, jak i te, które chcą pogłębić swoją wiedzę komputerową. Sposób prezentowania zagadnień i język używany podczas zajęć sprawiają, iż szkolenie jest łatwo zrozumiałe i przyjazne dla kursantów. Pamiętając o specyficznych potrzebach i często obawach seniorów, do absolutnego minimum ograniczamy używanie określeń i zwrotów języka informatycznego, na rzecz zwiększenia czasu przeznaczonego na praktyczne ćwiczenia. Szkolenie trwa 15 godz. (5 dni x 3 godz.) Koszt szkolenia wynosi 250 zł. Miejsce szkolenia – Warszawa Języka angielski dla osób 50+Specjalnie dla osób w wieku 50+ opracowany został kurs języka angielskiego uwzględniający potrzeby i możliwości osób w tym wieku. Główny nacisk podczas zajęć położony będzie na rozumienie tekstu słuchanego, czytanego oraz komunikowanie się w języku angielskim. To właśnie te umiejętności są najistotniejsze z punktu widzenia osób po pięćdziesiątce. Dodatkowo z uwagi na możliwe różnice w stopniu posługiwania się językiem angielskim poszczególnych uczestników, możliwe jest dopasowywanie omawianego materiału do aktualnych potrzeb i predyspozycji osób biorących udział w zajęciach. Większość czasu zajęć poświęcona jest na prowadzenie rozmów po angielsku. Tylko poprzez prowadzenie konwersacji nabieramy wprawy w mówieniu w obcym języku. Całość zajęć obejmuje cykl 10 miesięcy po 1,5 godz/tydzień. Uczestnicy otrzymają materiały dydaktyczne ułatwiające przyswajanie wiedzy a na zakończenie również certyfikaty ukończenia kursu wraz z informacją o przerobionym materiale. Koszt nauki miesięcznej wynosi 130 zł. Miejsce szkolenia – Warszawa Wszyscy wykładowcy posiadają wykształcenie i przygotowanie pedagogiczne. Kurs pisania wniosków o dotacje – „Specjalista ds. funduszy unijnych” Centrum Kształcenia Ustawicznego przy Poddębickim Stowarzyszeniu Przedsiębiorczości jako placówka oświatowa działalność prowadzi od 1998 r. Placówka jest wpisana w ewidencji szkół i placówek niepublicznych Starostwa Poddębickiego pod nr 3/2000 oraz do rejestru instytucji szkoleniowych prowadzonego przez Wojewódzki Urząd Pracy. Kurs pisania wniosków unijnych – „Specjalista ds. funduszy unijnych” kierowany jest do wszystkich tych osób, które zamierzają pracować lub już pracują na tym stanowisku. Szkolenie prowadzone jest przez trenerów – praktyków, którzy pisaniem wniosków o fundusze unijne zajmują się od samego początku ich istnienia. Wiedza ich, tak jak projekty unijne ewaluowała z czasem. Jeden z trenerów dodatkowo zajmuje się ocenianiem wniosków o dotacje. Obecnie należy przygotować się do opracowywania wniosków o dotacje na lata 2014 – 2020. Tak więc jest to dobry czas na przygotowanie się do zdobycia wiedzy jak korzystać z funduszy strukturalnych, jak napisać dobry wniosek. Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową w małych grupach z wykorzystaniem komputerów. Podczas zajęć uczestnicy samodzielnie pod okiem trenerów opracowują wnioski o dotacje w generatorach wniosków aplikacyjnych. W trakcie opracowywania wniosków trenerzy wskazują na najważniejsze elementy formalne i merytoryczne, czyli podają wskazówki, jak uniknąć błędów opracowując dokumentację aplikującą o środki unijne. Program szkolenia: I dzień 10,000– 10,30 – Wprowadzenie do Funduszy Europejskich. Zapoznanie z perspektywą finansową UE 2014-2020. 10,30 – 15,30 – Opracowanie przez grupę wniosku oraz biznesplanu – projektu do Programu Inteligentny Rozwój 2014-2020. II dzień 9,30 – 11,30 – cd. opracowywania dokumentacji aplikacyjnej. 11,30 – 12,30 – Ocena formalnościowa i merytoryczna opracowanego wniosku. Przekazanie praktycznych wskazówek oraz wskazanie dobrych praktyk, jak napisać wniosek i biznesplan jako dokument niezbędny do aplikowania o dotację. 12,30 – 13,30 – Omówienie dokumentacji do Programu Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020. 13,30 – 15,30 Opracowanie przez grupę wniosku – na przykładzie wniosku do Projektu Wiedza Edukacja Rozwój 2014-2020. Ilość osób w grupie – ok. 10 osób. Koszt kursu wynosi 900 zł. brutto. W celu zgłoszenia na szkolenie należy przesłać wypełnione Zgłoszenie na Szkolenie (które znajduje się w załączniku). Więcej informacji można uzyskać: @ Na zakończenie kursu każdy uczestnik otrzyma zaświadczenie na podstawie § 18 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych ( poz. 622). Zarządzanie zespołem. I. Czym jest zarządzanie ludźmi? Efektywne zarządzanie. Pojęcia efektywny i wydajny. Funkcje zarządzania (planowanie, organizowanie, kontrolowanie, kierowanie). Analiza swoich umiejętności (wyobraźnia, zdolności techniczne, układanie dobrych stosunków z ludźmi). Kompetencje do zarządzania. II. Za co odpowiadam jako manager ? – funkcje i role managera Kluczowe funkcje managera wg. Petera Druckera Obszary odpowiedzialność managera/lidera Jakimi cechami powinien wyróżniać się skuteczny lider III. Przywództwo sytuacyjne w zarządzaniu zespołem Poziomy rozwoju kompetencji podwładnych a rodzaje zadań – charakterystyka Dostosowanie sposobu delegowania zadań do poziomu rozwoju kompetencji podwładnego Jak optymalnie wykorzystać potencjał pracowników w realizacji zadań? Komu i w jakich proporcjach dawać swobodę działania, by podwładni mieli większą satysfakcję z pracy, własnego rozwoju i chętniej dzielili się pomysłami do wdrożenia IV. Podejmowanie decyzji Model racjonalnego podejmowania decyzji. Rodzaje decyzji. Techniki podejmowania decyzji. Jak podejmować trafne decyzje? V. Jacy jesteśmy, jacy są ludzie – typy osobowości oraz typy społeczne Typy osobowości Reguły współpracy z osobami o różnych typach osobowości Przyczyny nieporozumień wynikające z profilu osobowości. VI. Zarządzanie i motywowanie podwładnych Sposoby oceny działalności pracowników(systemy oceny, unikanie błędów). Utrwalanie zachowań pracowników. Nagradzanie pracowników. Teorie motywacji (hierarchia Maslowa, teoria Herzberga, teoria McGregora, teoria McClellanda, teoria oczekiwań). Wyznaczanie celów. Pieniądz jako czynnik motywacyjny. Motywująca informacja zwrotna VII. Zarządzanie relacjami z ludźmi i rozwiązywanie konfliktów Postrzeganie. Zaufanie w stosunkach z ludźmi. Kontakty z podwładnymi. Zarządzanie konfliktami. Rozpoznanie konfliktów. Odnoszenie sukcesów w zarządzaniu konfliktami. VIII. Agresja w miejscu pracy Przyczyny agresji. Dlaczego uciekamy się do agresji? Jak stawić czoła agresji? Agresja a asertywność. Jak sobie radzić z agresywnymi ludźmi? metodologia: Szkolenie o autorskim charakterze, nastawione w dużym stopniu na praktyczne wykorzystywanie umiejętności. Szkolenie prowadzone jest przy wykorzystaniu takich metod jak: – wykład, – dyskusja grupy na omawiany temat, – studia przypadków, – zajęcia praktyczne – warsztaty Kadra Trenerska: Atutem naszych projektów są wybitni, uznani trenerzy. Do każdego z tematów szkoleniowych wyznaczone zostały osoby z bogatym doświadczeniem i wysokimi kompetencjami; przede wszystkim praktycy. Cena szkolenia: 600 zł. netto (+23% VAT). Zarządzanie zespołem. Motywowanie oraz ocena pracowników. Cel szkolenia: Uczestnicy szkolenia zdobędą praktyczną wiedzę na temat efektywnego zarządzania zespołem. Uczestnictwo w warsztatach umożliwi stworzenie własnego profilu skutecznego menedżera potrafiącego zadbać o odpowiednią efektywność pracy zespołu, właściwą komunikację w organizacji oraz rozwiązywanie sytuacji konfliktowych. program: BUDOWANIE I KIEROWANIE ZESPOŁEM W KIERUNKU DOSKONAŁOŚCI – ZARZĄDZANIE WYNIKAMI (EFEKTAMI) PRACY ZESPOŁU PROCES KOMUNIKACJI W ZESPOLE – CO JESZCZE MOŻESZ ZROBIĆ W TYM ZAKRESIE? SKUTECZNE REAGOWANIE, ZAPOBIEGANIE POWSTAWANIU ORAZ ROZWIĄZYWANIE SYTUACJI KONFLIKTOWYCH SPECYFIKA ROZMOWY OCENIAJĄCEJ BŁĘDY W OCENIANIU – JAK SIĘ ICH USTRZEC? ZASADY PLANOWANIA I ORGANIZACJI CZASU ISTOTA ZACHOWAŃ ASERTYWNYCH ETYKIETA BIZNESOWA A WIZERUNEK PRZYWÓDCY KOMUNIKACJA ZARZĄDCZA A OSOBOWOŚĆ. metodologia: Wykład interaktywny, praca indywidualna, dyskusja moderowana, testy osobowości, case study, testy autodiagnostyczne, odgrywanie ról. Kadra Trenerska: Doświadczony menedżer, od wielu lat prowadzi szkolenia z zarządzania zespołami i firmą oraz symulacje biznesowe i gry menedżerskie. Doświadczony trener kompetencji miękkich, konsultant i doradca. Przez wiele lat – jako menedżer sprzedaży – współtworzył sukcesy wielu firm w Polsce. Zbudował silną pozycję firmy w centrach turystycznych północy kraju. Wdrażał nowoczesne strategie sprzedaży do kanałów immediate consumption. Ma wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu dużymi strukturami sprzedaży i dystrybucji FMCG. Od kilku lat prowadzi szkolenia biznesowe związane z zarządzaniem zespołem, budowaniem zespołów, motywowaniem, oraz technikami sprzedaży i negocjacji. Certyfikowany trener (certyfikacja Polskiego Stowarzyszenia Trenerów). Cena szkolenia: 950 zł netto (+23 % VAT). Zarządzanie sobą w czasie Cel szkolenia: Na szkoleniu dowiesz się, jak zorganizować swój i pracowników czas – w stosunku do wcześniej ustalonych celów. Ponadto nauczysz się, jak skutecznie działać pod presją i nie „”wypalić się zawodowo””. Planowanie zadań, stres, terminy, odpowiedzialność i brak czasu nie będą już straszne. – Kreatywna praca, nad tym jak wykorzystywać swój czas pracy na stanowisku firmowym – Pozytywne planowanie swoich zadań i zadań innych pracowników w odniesieniu do ustalonych celów – Precyzyjne poznanie metod aktywnego zarządzania informacją – Skuteczne przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu Po szkoleniu jego uczestnicy powinni wiedzieć: – Jak działać bardziej efektywnie? – Jak zlikwidować wewnętrzne bariery w zarządzaniu czasem? – Jak pozbyć się presji pilnych spraw? – Jak stawać się człowiekiem coraz lepiej zorganizowanym w czasie? – Jak znaleźć czas dla siebie i dla satysfakcjonującego życia zawodowego? – Jak harmonijnie uporządkować swoje życie? program: PROGRAM Dzień pierwszy. 09:00 – 17:00 09:00 – 10:30 Znaczenie czasu w pracy 10:30 – 10:45 Przerwa kawowa 10:45 – 13:00 Po co zarządzać czasem? 13:00 – 14:00 Przerwa na lunch 14:00 – 15:00 Myślenie w kategoriach celu 15:00 – 15:15 Przerwa kawowa 15:15 – 17:00 Planowanie pracy swojej i podwładnych Dzień drugi. 09:00 – 17:00 09:00 – 10:30 Zarządzanie czasem w praktyce 10:30 – 10:45 Przerwa kawowa 10:45 – 13:00 Zarządzanie czasem w praktyce 13:00 – 14:00 Przerwa na lunch 14:00 – 15:00 Efektywne gromadzenie i przekazywanie informacji 15:00 – 15:15 Przerwa kawowa 15:15 – 17:00 Zarządzanie czasem a stres. metodologia: Metoda szkolenia: Wykład, Ćwiczenia. grupa docelowa: Szkolenie skierowane jest do osób zainteresowanych samodyscypliną, organizacją, multitaskingiem, koordynacją itp. Kadra Trenerska: Atutem naszych projektów są wybitni, uznani trenerzy. Do każdego z tematów szkoleniowych wyznaczone zostały osoby z bogatym doświadczeniem i wysokimi kompetencjami; przede wszystkim praktycy. Cena szkolenia: 500 zł. netto (+23% VAT). Profesjonalne zarządzanie zespołami oddziałów bankowych – trening menedzerski dla osób zarzadzających. Cel szkolenia: Poszerzenie wiedzy uczestników na temat istoty zarządzania zespołami oddziałów bankowych. Wyróżnienie poszczególnych metod zarządzania oraz omówienie warunków niezbędnych do zaistnienia skutecznej współpracy między managerem a pracownikami. Omówienie kolejnych etapów i ich znaczenia dla procesu skutecznego zarządzania (selekcja i rekrutacja pracowników, efektywna motywacja, ocena poszczególnych członków podległego zespołu). Wypracowanie wśród uczestników umiejętności mających na celu zwiększanie stopnia identyfikacji współpracowników z celami i założeniami danej instytucji. Pokazanie uczestnikom praktycznych umiejętności pokonywania typowych barier współpracy na szczeblu managerskim. program: Program szkolenia: rozpoczęcie szkolenia. A. Autoprezentacja uczestników szkolenia. B. Krótka wymiana doświadczeń w zakresie trudności związanych z procesami zarządzania zespołami oddziału banku. 2. Zarządzanie zespołami – zagadnienia wstępne. A. Definicja zarządzania. B. Postawa w zarządzaniu na szczeblu managerskim. C. Techniki wpływu. 3. Skuteczna komunikacja w zarządzaniu. A. Komunikacja werbalna. B. Komunikacja niewerbalna. C. Asertywność w zarządzaniu. 4. Ochrona własnych interesów w relacjach manager – podlegli pracownicy. A. Dokładne przygotowanie się do udziału w etapach procesu zarządzania. B. Poszukiwanie alternatywy w przypadku braku porozumienia obu stron. C. Interesy a stanowiska w procesie zarządzania. 5. Omówienie poszczególnych metod zarządzania. 6. Ja w roli managera: A. Umiejętności i cechy skutecznego managera zespołu. B. Źródła autorytetu. C. Próba dokonania samooceny: moje mocne i słabe strony jako przełożonego managera i przełożonego. 7. Analiza rożnych strategii zarządzania. 8. Omówienie kolejnych etapów i ich znaczenia dla procesu skutecznego zarządzania: A. Selekcja i rekrutacja pracowników oddziału. B. Efektywna motywacja. C. Ocena poszczególnych członków podległego zespołu. D. Wypracowanie wśród uczestników umiejętności mających na celu zwiększanie stopnia identyfikacji współpracowników z celami i założeniami danej instytucji. 9. Intensywny trening zarządzania. 10. Podsumowanie – zakończenie szkolenia. A. Złote zasady procesu zarządzania zespołami oddziałów. B. Ćwiczenia utrwalające zdobytą wiedzę. Uwaga: Powyższy program rozwojowy jest również dostępny w formie zamkniętej, wyłącznie dla pracowników Państwa firmy. W przypadku szkoleń zamkniętych zakres tematyczny poszczególnych bloków może ulec zmianie, ze względu na rzeczywiste, zdiagnozowane w ramach analizy przedszkoleniowej oczekiwania pracowników i potrzeby organizacji zlecającej szkolenie. Gwarantujemy wysoką jakość merytoryczną i organizacyjną szkolenia. metodologia: Zajęcia są prowadzone metodą warsztatową opartą na aktywizacji uczestników szkolenia poprzez pracę w małych grupach, dyskusje na forum grupy oraz ćwiczenia, studia przypadków, scenki rodzajowe, pracę indywidualną, symulacje i mini- wykłady z omówieniem przykładów z życia i prezentacją multimedialną. Przedmiotem zajęć są realne trudności uwzględniające specyfikę danej branży oraz potrzeby i możliwości osób biorących udział w warsztatach. Uczestnicy uczą się poprzez doświadczenie – ćwiczą różne sytuacje, mają możliwość konsultacji indywidualnych. Nauka poprzez kreatywność, elastyczność i osobiste doświadczenia jest najskuteczniejszą formą zdobywania nowych umiejętności. Korzyści dla użytkowników: Uczestnicy szkolenia nauczą się jak określać dobre i złe strony podległego im zespołu. Nauczą się skutecznie kierować swoim zespołem wykorzystując wiele sprawdzonych technik. Dokonają również samoanalizy własnych umiejętności i kompetencji managerskich oraz poznają najistotniejsze narzędzia niezbędne do efektywnego zarządzania call center. Podczas szkolenia uczestnicy dowiedzą się również w jaki sposób wspierać zespół tak aby zapewnić realizację celów w danej instytucji. Zajęcia warsztatowe umożliwiają przeprowadzenie praktycznych ćwiczeń także w odniesieniu do własnego celu, charakteru i stylu pracy. Kadra Trenerska: Doświadczony menedżer, od wielu lat prowadzi szkolenia z zarządzania zespołami i firmą oraz symulacje biznesowe i gry menedżerskie. Doświadczony trener kompetencji miękkich, konsultant i doradca. Przez wiele lat – jako menedżer sprzedaży – współtworzył sukcesy wielu firm w Polsce. Zbudował silną pozycję firmy w centrach turystycznych północy kraju. Wdrażał nowoczesne strategie sprzedaży do kanałów immediate consumption. Ma wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu dużymi strukturami sprzedaży i dystrybucji FMCG. Od kilku lat prowadzi szkolenia biznesowe związane z zarządzaniem zespołem, budowaniem zespołów, motywowaniem, oraz technikami sprzedaży i negocjacji. Certyfikowany trener (certyfikacja Polskiego Stowarzyszenia Trenerów). Cena szkolenia: 650 zł. netto (+23% VAT). Kierowanie zespołem – warsztaty menedżerskie z elementami gry strategicznej i symulacji (szkolenie przy użyciu kamery video). cel szkolenia: Poszerzenie i uporządkowanie wiedzy Uczestników z zakresu skutecznego kierowania zespołem. Uzyskanie przez każdego z Uczestników umiejętności doboru stylu kierowania do zespołu. Poznanie przez Uczestników cech dobrego menedżera. Zapoznanie się Uczestników ze sposobami efektywnej komunikacji w zespole. Wzrost kompetencji menedżerskich w zakresie motywowania pracowników. Nabycie umiejętności budowania efektywnych relacji przełożony-podwładny. Zdobycie umiejętności menedżerskich z zakresu budowania zespołu umiejącego razem realizować wyznaczone przez organizację cele. grupa docelowa: managerowie, osoby odpowiedzialne za zarządzanie zespołem ludzkim oraz ich bezpośredni przełożeni specjaliści biorący udział w kierowaniu i zarządzaniu osoby zainteresowane zdobyciem umiejętności w zakresie kierowania zespołem pracowników. korzyści dla użytkowników: Poznanie mechanizmów zachowań menedżerskich we współczesnej teorii zarządzania zespołem. Znaczne zwiększenie skuteczności i efektywności działań menedżerskich. Umiejętność dopasowania indywidualnego stylu kierowania do rozwoju zawodowego i osobistego pracownika. Umiejętność swobodnego stosowania technik motywowania siebie i pracowników. Zdobycie kwalifikacji pozwalających rozpoznawanie sytuacji konfliktowej oraz diagnozowanie jej przyczyn. Zdolność obrony przed próbami manipulacji i właściwa reakcja na stosowane przez Partnera taktyki. Wiedza umożliwiająca integrację zespołu, pozwalająca radzić sobie z trudnymi zachowaniami pracowników oraz budować własnego wizerunek zgodnie z zaplanowanymi celami. Kadra Trenerska: Trener – praktyk, konsultant posiadający kilkunastoletnie doświadczenie zawodowe. Obszary specjalizacji trenerskiej to: warsztaty z zakresu kompetencji menedżerskich (kierowanie zespołem, motywowanie pracowników, skuteczna komunikacja, zarządzanie projektami) oraz zaawansowane szkolenia z zakresu sprzedaży i negocjacji. Od 2007 roku prowadzi szkolenia biznesowe związane z zarządzaniem ludźmi, oraz wyjazdy integracyjne. Jest też autorem artykułów publikowanych w miesięczniku „Personel i Zarządzanie”. Cena szkolenia: 1100 zł. netto. (+23% VAT). Zajęcia odbywają się w godzinach pierwszego dnia oraz w godzinach drugiego dnia; Język angielski dla seniorówCentrum Kształcenia Ustawicznego CONSULTING zaprasza na II edycję kursu języka angielskiego dla seniorów. Szkolenie adresowane jest dla osób 50 +, które widzą potrzebę poznania podstaw języka angielskiego. Wiele osób ma swoje dzieci lub wnuki poza granicami, inne osoby planują wypoczynek w innym kraju i wtedy doskwiera brak podstawowych zasad języka angielskiego. Kurs jest przystosowany do potrzeb osób starszych (wolne tempo) i w sposób nowatorski ośmiela do mówienia w obcym języku. Celem szkolenia jest nauczenie się porozumiewania, a nie czasu poświęcamy na mówieniu w języku angielskim. Pierwsze spotkanie odbędzie się 18 września 2013 r. w Warszawie, ul. Łucka 13 w godz. 10,00 – 11,30. Zajęcia odbywać się będą jeden raz w tygodniu przez 1,5 godz. Koszt nauki wynosi 100 zł./ miesiąc. ABC Małego Biznesu Cel kursu: Przygotowanie do: -założenia własnej firmy -samodzielnego rozpoczęcia własnej działalności gospodarczej -organizowania działalności firmy w środowisku gospodarczym -prowadzenia księgowości, podatków, płac, ZUS -zagadnień odpowiedzialności małego przedsiębiorcy Adresaci kursu: osoby podejmujące działalność gospodarczą osoby prowadzące działalność gospodarczą i zamierzające wykorzystać nabytą wiedzę we własnej firmie. Program kursu: Regulacje prawne dla małego biznesu Firma – formy organizacyjne dostępne dla małego biznesu Biznesplan i finansowanie działalności firmy Zakładanie firmy Zarządzanie firmą Księgowość firm małego biznesu Pracownicy w firmie Odpowiedzialność przedsiębiorcy Czas trwania: 40 godzin. Koszt kursu: 350 zł . Osoba kończąca kurs otrzyma: Zaświadczenie o ukończeniu kursu – po uzyskaniu pozytywnych zaliczeń wszystkich modułów kursu wydane na podstawie § 18 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych ( z 2012 r. poz. 186). dla zainteresowanych podjęciem własnej działalności – doradztwo w zakresie dostosowanym do indywidualnych potrzeb Szkolenie „Skuteczne poszukiwanie pracy”Celem szkolenia jest pozyskanie przez uczestników satysfakcjonującej pracy w Polsce lub w Anglii – w przedsiębiorstwach współpracujących z Poddębickim Stowarzyszeniem Przedsiębiorczości i nie tylko . Celem szkolenia jest też z jednej strony poznanie przez uczestników własnych potrzeb i predyspozycji zawodowych oraz wyznaczenie własnej ścieżki rozwoju zawodowego, zaś z drugiej strony zapoznanie z metodami ułatwiającymi zdobycie pracy. Koncentrujemy się na metodach poszukiwania pracy i ich skuteczności, zdobywaniu informacji o rynku pracy oraz przygotowywaniu dobrych aplikacji, w tym listu motywacyjnego i cv. Uczestnicy uzyskują sporo cennych informacji na temat rozmowy kwalifikacyjnej. Szkolenie jest adresowane do wszystkich osób szukających zatrudnienia lub pragnących jego zmiany. Słuchacze dowiadują się nie tylko o samych metodach aktywnego poszukiwania pracy, ale również o istniejących wolnych etatach w różnych branżach. Podane zostaną aktualne sprawdzone oferty krajowe oraz na terenie Anglii. Podział na część teoretyczną i praktyczną to doskonałe i przede wszystkim skuteczne rozwiązanie dla osób poszukujących zatrudnienia. Podczas szkoleń z efektywnego poszukiwania pracy każdy jego uczestnik może: – poznać podstawowe zagadnienia dotyczące rynku pracy oraz rządzące nimi mechanizmy, – dokonać analizy lokalnego rynku pracy, – dokonać bilansu umiejętności, możliwości i predyspozycji zawodowych, – znaleźć pomysł na własną ścieżkę kariery zawodowej, – porównać swoje kwalifikacje i możliwość do aktualnych ofert rynku pracy. Koszt szkolenia – 100 zł. (+23% VAT) Termin szkolenia: 18 kwietnia 2013 r. w godz. 10,00 – 16,00. Miejsce szkolenia: Warszawa, ul. Łucka 13. Operator wózka widłowegoCel kursu: Nauka i zdobycie uprawnień zezwalających do kierowania wózkami jezdniowymi akumulatorowymi i spalinowymi z uprawnieniami do bezpiecznej wymiany butli gazowych (LPG). Warunkiem, który należy spełnić przed podjęciem pracy jest posiadanie zaświadczenia lekarskiego, które potwierdza brak przeciwwskazań do wykonywania zawodu kierowcy wózków jezdniowych akumulatorowych i spalinowych. Kurs na wózki widłowe: Kurs można rozpocząć w każdej chwili, osoby uczące się lub pracujące na zajęcia praktyczne umawiają się z instruktorem w terminach dla nich dogodnych (również w weekendy). Kurs kończy się egzaminem i wydaniem uprawnień . Uprawnienia na wózki widłowe: Po ukończonym kursie kursant otrzymuje zaświadczenie u ukończeniu kursu na drukach MEN. Po zdanym egzaminie wydawane są uprawnienia bezterminowe. Czas trwania: 30 godzin (15 godzin teorii + 15 godzin praktyki) Koszt kursu: 500 zł brutto. Jesteś osobą bezrobotną i chcesz podnieść swoje kwalifikacje – Zgłoś się do właściwego Urzędu Pracy i zapytaj o możliwość dofinansowania szkolenia. Wdrażanie systemu HACCPCel kursu: Uczestnicy zdobywają podstawowe wiadomości o analizie zagrożeń dla jakości zdrowotnej produktu oraz wyznaczanie krytycznych punktów kontrolnych w procesie produkcji. Zajęcia prowadzone są w formie wykładów i ćwiczeń. Adresaci kursu: Kurs przeznaczony jest dla osób odpowiedzialnych za jakość oraz bezpieczeństwo produkowanych wyrobów branży spożywczej. Program kursu: – Ustawodawstwo UE i RP w zakresie produkcji spożywczej, – Harmonizacja polskiego prawa żywnościowego, – Nowe podejście do systemów zarządzania i wewnętrznej kontroli jakości, – Historia i zasady systemu HACCP, – Terminy, definicje, zagrożenia w przemyśle spożywczym, – Zasady Dobrej Praktyki Produkcyjnej (GMP), – Zasady Dobrej Praktyki Higienicznej (GHP) – Dokumentacja i weryfikacja systemu HACCP. Czas trwania: 10 godzin. Koszt kursu: 250zł (+23% VAT). Szkolenie „Specjalista ds. rozliczania projektów unijnych” Szkolenie „Specjalista ds. rozliczania projektów unijnych” Cele szkolenia: Przygotowanie kadry zarządzającej projektem do prawidłowego rozliczania i kontroli projektów współfinansowanych ze środków unijnych, uniknięcia wielokrotnych poprawek sporządzania wniosków o płatność oraz uniknięcie kar finansowych za złe przygotowanie dokumentacji rozliczeniowej projektów. Adresaci Kursu: Warsztaty skierowane są do osób zaangażowanych w realizowanie projektów unijnych, członków zespołów projektowych, a także pracowników przedsiębiorstw i instytucji, które będą dopiero aplikować o środki unijne. Zakres merytoryczny szkolenia przygotowany jest tak aby w programie mogły uczestniczyć zarówno osoby z doświadczeniem w zakresie wdrażania projektów, jak również pracownicy, którzy nie mieli jeszcze styczności z procesem realizacji przedsięwzięć dotowanych z Unii Europejskiej. Program szkolenia obejmuje następujące zagadnienia: Planowanie i rozliczanie finansowe projektu: harmonogram płatności zasady rozliczania kolejnych transz płatności zasady rozliczania wydatków: – koszty bezpośrednie rozliczane na podstawie faktycznie ponoszonych wydatków i ryczałtem – koszty pośrednie rozliczane na podstawie faktycznie ponoszonych wydatków i ryczałtem zmiany w projekcie opracowanie i weryfikacja dokumentów finansowych w ramach realizowanych projektów. Rozliczanie projektu – kwalifikowalność wydatków: przejrzystość i konkurencyjność wydatków efektywne zarządzanie finansami reguła proporcjonalności wkład własny przychód projektu przygotowanie postępu finansowego realizacji projektu przygotowanie postępu rzeczowego projektu, Generator Wniosków Płatniczych – sprawozdawczość rzeczowa realizacji projektu, w tym: sprawozdawczość dotycząca równości płci sprawozdawczość w projektach z kosztami bezpośrednimi rozliczanymi ryczałtem. załącznik nr 1 – Zestawienie dokumentów potwierdzających poniesione wydatki objęte wnioskiem dokonywania weryfikacji formalno – rachunkowej faktur oraz dokumentów związanych z zawartymi umowami, tabele finansowe we wniosku o płatność, w tym pozycje dotyczące kosztów pośrednich oraz wkładu własnego i prywatnego monitorowanie realizacji budżetu projektu w kontekście wprowadzanych zmian. Monitoring w projekcie: załącznik nr 2 do wniosku o płatność – Szczegółowa charakterystyka udzielonego wsparcia wskaźniki projektu określone w dokumentach programowych oraz sposób ich pomiaru. przygotowania niezbędnych materiałów i informacji związanych z realizacją finansową projektów, Formularz PEFS: zasady dotyczące sporządzania formularza PEFS zgodność danych w formularzu PEFS z danymi w załączniku nr 2. Przygotowanie instytucji do kontroli zewnętrznej. Zajęcia prowadzone są metodą warsztatową – wszyscy uczestnicy biorą aktywny udział w sporządzaniu dokumentacji projektowej – wniosków o płatność. Koszt kursu: 860 zł. brutto. Cena obejmuje: uczestnictwo w zajęciach, komplet materiałów szkoleniowych, zaświadczenie ukończenia szkolenia na drukach Ministerstwa Edukacji i Narodowej oraz poczęstunek podczas przerw. Organizator zastrzega sobie prawo do wcześniejszego zakończenia procesu rekrutacji w przypadku dużej liczby zgłoszeń. Wszyscy wykładowcy posiadają wykształcenie ekonomiczne i przygotowanie pedagogiczne. Pedagogiczne – przygotowujące do praktycznej nauki zawoduOd 1 września 2012 r. pracodawcy ubiegający się o pieniądze za naukę młodocianych dostaną je w kwocie proporcjonalnej do okresu kształcenia, czyli 224 zł za każdy miesiąc. To oznacza, że za 36 miesięcy nauki zawodu dostaną dofinansowanie w wysokości 8081 zł (obecnie jest to 7645 zł). Pracodawca, który zatrudni ucznia w celu nauki zawodu, otrzyma dofinansowanie kosztów kształcenia, nawet jeśli będzie ono trwało krócej niż 36 miesięcy. Taką zmianę wprowadzili posłowie w trakcie prac nadzwyczajnej podkomisji nad poselskim projektem ustawy o zmianie ustawy o systemie oświaty oraz niektórych innych ustaw. Wszystkich, którzy zastanawiali się nad nauczaniem i posiadaniem w swoim zakładzie praktykantów, zapraszamy na kurs pedagogiczny dla instruktorów praktycznej nauki zawodu. Kurs trwa 80 godzin i składa się z dwóch części (teoretycznej 70 godzin i części praktycznej 10 godzin), kończy go egzamin wewnętrzny. Kurs przeprowadzany jest zgodnie z Rozporządzeniem MEN z r. w sprawie praktycznej nauki zawodu. Cel kursu: Wyposażenie uczestników w wiedzę i umiejętności z zakresu psychologii, pedagogiki, metodyki, dydaktyki, komunikacji interpersonalnej, a także przygotowanie do działalności pedagogicznej z młodzieżą i z dorosłymi w zakresie prowadzenia kursów zawodowych i praktycznej nauki zawodu, a także profesjonalnego kierowania zespołami pracowniczymi. Adresaci kursu: -ukończony 18 rok życia -co najmniej tytuł mistrza w zawodzie, którego będą nauczać, lub w zawodzie wchodzącym w zakres zawodu, którego będą nauczać. Planowana ilość miejsc – 30 osób. Liczy się kolejność zgłoszeń. Uczestnicy kursu niemający tytułu mistrza w zawodzie: ukończony 18 rok życia oraz: świadectwo dojrzałości technikum lub szkoły równorzędnej albo świadectwo ukończenia szkoły policealnej lub dyplom ukończenia szkoły pomaturalnej lub policealnej i tytuł zawodowy w zawodzie pokrewnym do zawodu, którego będą nauczać, oraz co najmniej trzyletni staż pracy w zawodzie, którego będą nauczać, lub świadectwo dojrzałości liceum zawodowego i tytuł robotnika wykwalifikowanego lub równorzędny w zawodzie, którego będą nauczać oraz co najmniej czteroletni staż pracy w tym zawodzie nabyty po uzyskaniu tytułu zawodowego, lub świadectwo dojrzałości liceum ogólnokształcącego, liceum technicznego, technikum kształcącego w innym zawodzie niż ten, którego będą nauczać, lub średniego studium zawodowego i tytuł robotnika wykwalifikowanego lub równorzędny w zawodzie, którego będą nauczać, oraz co najmniej sześcioletni staż pracy w tym zawodzie nabyty po uzyskaniu tytułu zawodowego, lub dyplom ukończenia studiów wyższych na kierunku (specjalności) odpowiednim dla zawodu, którego będą nauczać, oraz co najmniej trzyletni staż pracy w tym zawodzie nabyty po uzyskaniu dyplomu lub dyplom ukończenia studiów wyższych na innym kierunku (specjalności) oraz co najmniej sześcioletni staż pracy w zawodzie, którego będą nauczać. Program kursu realizowany zgodnie z programem zatwierdzonym przez Mazowieckiego Kuratora Oświaty: Komunikacja interpersonalna Podstawy prawne i zagadnienia organizacji oświaty zawodowej w Polsce Pedagogiczne aspekty nauczania i wychowania Elementy psychologii Podstawy dydaktyki ogólnej Dydaktyka szczegółowa- dla mistrzów i instruktorów praktycznej nauki zawodu Dydaktyka szczegółowa dla wykładowców kursów Praktyka pedagogiczna Czas trwania: 80 godzin (70 teorii + 10 praktyki) Koszt kursu: 1000 zł. brutto. W celu zapisania się na kurs należy wysłać Formularz zgłoszeniowy znajdujący się na stronie głównej: Szczegółowe informacje tel. 693 088 375. Kurs kończy się egzaminem wewnętrznym i wydaniem zaświadczenia na podstawie § pkt 5 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z r. w sprawie praktycznej nauki zawodu (Dz. U. Opiekun osób starszych i niepełnosprawnychCel kursu: Uzyskanie kwalifikacji oraz przygotowanie słuchaczy do wykonywania pracy jako opiekun/ka osób starszych, chorych i niepełnosprawnych, prowadzenia działalności polegającej na świadczeniu usług w w/w zakresie. Adresaci kursu: predyspozycje psychofizyczne do wykonywania zawodu, ukończone 18 lat, zaświadczenie od lekarza medycyny pracy potwierdzające predyspozycje do wykonywania zawodu. Program kursu: Zasady bhp i Rola i zadania opiekuna osób, formy opieki i pomocy ludziom starszym sylwetka zawodowa opiekuna Anatomia z fizjologią Proces starzenia się organizmu człowieka Postawa wobec uczuć i sposobu zachowania pielęgnowanej osoby Choroby wieku podeszłego , obserwacja chorego, pomiar parametrów Problemy opieki chorych niepełnosprawnych Pielęgnacja chorych w podeszłym wieku Profilaktyka odleżyn oraz skutków długotrwałego unieruchomienia Aspekty pielęgnacyjne rehabilitacji Opieka nad umierającym i towarzyszenie śmierci Pierwsza pomoc w geriatrii Wybrane zagadnienia farmakoterapii Zasady żywienia ludzi chorych, starszych i niepełnosprawnych Czas trwania: 70 godzin. Koszt kursu: 400 zł (+23% VAT). Kurs kończy się egzaminem wewnętrznym i wydaniem zaświadczenia na podstawie § 18 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych ( z 2012 r. poz. 186). Obsługa kasy fiskalnej i fakturowaniaCel kursu: Szkolenie ma na celu opanowanie wiadomości potrzebnych do samodzielnego obsługiwania kasy fiskalnej. Adresaci kursu: -osoby zainteresowane pozyskaniemm nowych umijeetności, pszukujące pracy w zakresie obsługi kasy fiskalnej. Program kursu: Podstawowe akty prawne związane ze stosowaniem kas fiskalnych zasady działania oraz podział urządzeń fiskalnych: • podstawowe pojęcia dotyczące urządzeń fiskalnych • obowiązujące rozporządzenia MF dotyczących kryteriów stosowania urządzeń fiskalnych • omówienie zasad programowania , sprzedaży i wykonywania raportów • praktyczne szkolenie z zakresu obsługi urządzeń fiskalnych wiodącego producenta • wystawianie faktur – zajęcia praktyczne. Czas trwania: – Koszt kursu: 550 zł. Kurs kończy się wydaniem zaświadczenia na podstawie § 18 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych ( z 2012 r. poz. 186). Kurs rachunkowości w organizachach pozarządowychDzień dobry, poniżej przedstawiam propozycję szkoleń dotyczącą organizacji pozarządowych: Kurs: Rachunkowość w fundacjach i stowarzyszeniach. Szkolenie adresowane do osób prowadzących księgowość w organizacji pozarządowej, a także tych, które przygotowują się do pełnienia takiej funkcji. Zapraszamy także inne osoby zaangażowane w zarządzanie finansami, które chcą dowiedzieć się lub przypomnieć podstawowe zagadnienia z dziedziny rachunkowości NGO. Warsztat prowadzony jest przez praktyka – specjalistkę w zakresie zarządzania finansami organizacji pozarządowych posiadającą Świadectwo Kwalifikacyjne wydane przez Ministra Finansów. Celem kursu jest przygotowanie uczestników do samodzielnego prowadzenia księgowości, sporządzania sprawozdań finansowych, rozliczeń dotacji unijnych. Zajęcia odbywają się w godz.: 10,00 – 15,00. Program Kursu: Podstawowe akty prawne dotyczące funkcjonowania organizacji Plan kont i Polityka Rachunkowości. Działalność nieodpłatna, odpłatna oraz działalność gospodarcza organizacji pozarządowych – księgowanie. Sprawozdawczość finansowa. Kiedy organizacja pozarządowa w oczach urzędu skarbowego zaczyna prowadzić działalność odpłatną a kiedy działalność gospodarczą Zwolnienia od podatku dochodowego i podatku VAT Przychody i koszty organizacji pozarządowych i ich ewidencja w działalności odpłatnej i nieodpłatnej – przykłady księgowania na kontach. Ustawa o wolontariacie. Rozliczanie dotacji ze środków unijnych. Zmiany w przepisach dot. rachunkowości od 2018 r. Kurs kończy się wydaniem zaświadczenia na drukach MEN. Koszt kursu wynosi 800 zł. 600 zł. brutto. Miejsce przeprowadzenia kursu: Warszawa, ul. Srebrna 16, sala nr 17 (parter). Najbliższy termin kursu: 4 i 5 września 2018 r. W celu zgłoszenia się na szkolenie należy wypełnić formularz zgłoszeniowy i odesłać na adres: @ Z uwagi na prowadzenie zajęć metodą warsztatową ilość uczestników szkolenia wynosi max. 10 osób. Liczy się kolejność zgłoszeń. Kurs rachunkowości w organizacjach pozarządowych Celem kształcenia jest teoretyczne i praktyczne przygotowanie uczestników do wykonywania zawodu księgowego w organizacjach pozarządowych (kod zawodu 431103 K1 Prowadzenie rachunkowości), który ujęty został w klasyfikacji zawodów i specjalności wprowadzonej rozporządzeniem Ministra Edukacji Narodowej z dnia 23 grudnia 2011r. Uczestnikami kursu powinny być osoby, które są absolwentami szkół średnich oraz wyższych, zamierzające prowadzić księgowość w organizacjach pozarządowych. Tematyka kursu: – zasady rachunkowości, – dokumentacja opisująca przyjęcie przez jednostkę zasady (politykę rachunkowości), – klasyfikacja i charakterystyka składników majątku i źródeł ich finansowania (szczegółowa charakterystyka aktywów i pasywów) – bilans (zasady sporządzania, ewidencja i wycena aktywów, ewidencja i wycena pasywów) , – operacje gospodarcze (rodzaje, dokumentacja, dowody księgowe), – konto księgowe (definicja i istota konta księgowego (konto teowe), składniki konta księgowego (strony konta, saldo początkowe, saldo końcowe, obroty), konta aktywów i pasywów – zasady działania, otwieranie i zamykanie kont, zasada podwójnego zapisu na kontach, – generowanie planu kont, modyfikacja planu kont, – zestawianie obrotów i sald, jako narzędzie sprawdzania poprawności księgowań (zasady funkcjonowania i sporządzania, – podatek VAT w organizacji pozarządowej (idea podatku od wartości dodanej (VAT), pojęcie podatnika VAT i zasady rejestracji, ogólna zasada rozliczania podatku należnego i naliczonego, zasady księgowania na kontach księgowych, przeksięgowanie VAT-u na koniec miesiąca, czynności opodatkowane, rodzaje stawek VAT i zasady ich ustalania, zwolnienia z VAT – podmiotowe i przedmiotowe, faktury VAT, zasady sporządzania faktur VAT, ewidencja dla celów podatku VAT, rejestr sprzedaży, rejestr zakupów, ustalanie daty dokonywania odliczeń podatku VAT, deklaracja VAT 7 i VAT-7K, – podatek dochodowy w organizacjach pozarządowych (kiedy występuje), – konta wynikowe (zasady funkcjonowania kont wynikowych, wynik finansowy, kategorie wpływające na wynik finansowy – przychody i koszty), – kategorie przychodów i kosztów (szczegółowa charakterystyka przychodów, szczegółowa charakterystyka i klasyfikacja kosztów, zasady ustalania wyniku finansowego, rachunek zysków i strat w zarysie ogólnym – wynagrodzenia i inne formy zatrudniania pracowników (sporządzanie listy płac, wyliczanie umów zleceń, wyliczanie umów o dzieło), – ubezpieczenia społeczne oraz obowiązki pracodawcy i płatnika wobec ZUS i Urzędu Skarbowego (regulacje prawne ubezpieczeń społecznych, rodzaje ubezpieczeń obowiązkowych i dobrowolnych, podstawa wymiaru ubezpieczeń, zasady rozliczeń z ZUS, deklaracje zgłoszeniowe ZFA, ZPA, ZZA, ZUA, deklaracje rozliczeniowe DRA, RCA, RZA, RSA – koszty wg zespołu (szczegółowa klasyfikacja i charakterystyka kosztów, zasady ustalania wyniku finansowego wg kont zespołu) – koszty wg zespołu )szczegółowa klasyfikacja i charakterystyka kosztów, zasady ustalania wyniku finansowego wg kont zespołu), – ewidencja rozliczeń gotówkowych i bezgotówkowych (kasa, rachunek bankowy), – krótkoterminowe i długoterminowe aktywa finansowe, – rozrachunki (rozrachunki publiczno-prawne, rozrachunki z pracownikami), – rozrachunki z dostawcami i odbiorcami zagranicznymi – różnice kursowe, – obrót materiałowy (pojęcie i klasyfikacja materiałów, ewidencja rozchodu materiałów – obrót towarowy, – obrót wyrobami gotowymi, – środki trwałe (pojęcie i ewidencja środków trwałych, amortyzacja liniowa i degresywna, zakup, sprzedaż, darowizna środka trwałego, sporządzanie dokumentów OT i LT), – środki trwałe w budowie (ewidencja nakładów na środki trwałe w budowie, koszty bezpośrednie i pośrednie, wartość początkowa środków trwałych), – ewidencja wyposażenia, – kapitały (kapitały w różnych formach prawno-organizacyjnych – Międzyokresowe Rozliczenie Kosztów (rozliczenia międzyokresowe kosztów: czynne i bierne, rozliczenia międzyokresowe przychodów, – zamknięcie ksiąg rachunkowych, ustalenie wyniku finansowego i sporządzanie sprawozdań finansowych, CIT-8. Program kursu zakłada 90 godzin dydaktycznych. Planowane najbliższe terminy rozpoczęcia kursów: Proponowane terminy zajęć (opcje do wyboru): Planowany termin rozpoczęcia i zakończenia zajęć poniedziałki i środy w godzinach 17:00 – 20:15 (2 x 4 godziny wykładowe) od roku do r. soboty w godzinach – (3 soboty w miesiącu) od roku do roku e-kurs od r. r. Każdy słuchacz otrzymuje: materiały szkoleniowe, serwis kawowy. Metody nauki: wykłady i ćwiczenia kursu prowadzone są z wykorzystaniem nowoczesnych technik multimedialnych, uzupełniane materiałami księgowymi(druki, dowody księgowe) pracujemy na autorskich programach nauczania tematy przedstawiane przez wykładowców na zajęciach są przygotowane i prezentowane tak, aby każdy słuchacz mógł na zajęciach lub w domu samodzielnie wykonać ćwiczenia związane z wykładanym tematem. Wykładowcy: Nasi wykładowcy posiadają wykształcenie wyższe i uprawnienia pedagogiczne. Są to osoby o wysokich kwalifikacjach zawodowych, posiadający certyfikat księgowy, na co dzień pracujący na stanowiskach samodzielnych i głównych księgowych w organizacjach pozarządowych. Miejsce prowadzenia zajęć: Wszystkie zajęcia odbywają się w Warszawie, ul. Srebrna 16, sala nr 17 (parter). Cena i warunki płatności: Koszt kurs: zł brutto. Przy wpłatach dokonywanych przez osoby fizyczne istnieje możliwość uregulowania należności za kurs w dwóch ratach: – rata 1 – 800,00 zł. – rata 2 – 800,00 zł. Co słuchacz uzyskuje po ukończeniu kursu? – zaświadczenie MEN o ukończeniu kursu. Jak założyć farmę fotowoltaiczną (słoneczną) w PolsceAdresaci Kursu: Małe i średnie przedsiębiorstwa, rolnicy oraz osoby indywidualne zainteresowane inwestycją w odnawialne źródła energii. Małe i średnie przedsiębiorstwa, rolnicy i tzw. zwykli obywatele staną się inwestorami. Takie możliwości ma wprowadzić ustawa o odnawialnych źródłach energii, co z kolei może zmienić dotychczasową, scentralizowaną strukturę energetyczną. W najbliższych miesiącach nastąpi uchwalenie i wprowadzenie w życie ustawy o odnawialnych źródłach energii (OZE). Zapisy w projekcie ustawy są szczególnie korzystne dla fotowoltaiki. Polska jest aktualnie największym rynkiem do zagospodarowania w tej dziedzinie w Europie. Należy się więc spodziewać w najbliższych latach dynamicznego rozwoju tej zielonej, a właściwie słonecznej energetyki. Główne zagadnienia szkolenia: 1) Fotowoltaika w świetle projektu ustawy o OZE w perspektywie do 2020 r. 2) Nowe zasady wsparcia dla fotowoltaiki w Polsce już w 2013 r. 3) Do czego służy instalacja fotowoltaiczna ? 4) Proces inwestycyjny farmy fotowoltaicznej. – Lokalizacja, – Projekt koncepcyjny, – Warunki przyłączenia, – Koncesja, – Budowa. 5) Technika fotowoltaiczna, przykładowe aplikacje. Czas trwania: Koszt kursu: 550 zł (+23% VAT). Fakturowanie komputeroweCel kursu: Kurs pozwala na zdobycie praktycznych umiejętności obsługi komputera oraz kas fiskalnych, poszerzenie wiedzy na temat zasad obsługi klienta, psychologicznych aspektów pracy sprzedawcy, technik sprzedaży, dokumentowania sprzedaży, fakturowania, korekt faktur VAT, sporządzania raportów oraz zapoznaje z przepisami prawnymi z zakresu bezpieczeństwa i higieny żywności obowiązującymi w Polsce i UE. Adresaci kursu: Kurs skierowany do osób, które chcą poznać zasady fakturowania w popularnych programach komputerowych. W programie zajęć wprowadzenie do fakturowania oraz ćwiczenia praktyczne z fakturowania na programach: Subiekt oraz WF MAG. Program szkolenia: Podstawy obsługi komputera: a)Podstawy obsługi komputera w systemie Windows XP. b) MS Word-edytor tekstu. c) MS Excel- wydajny arkusz kalkulacyjny. d) Internet. e)Operacje fakturowania komputerowego. Czas trwania: 18 godzin. Kurs kończy się egzaminem wewnętrznym i wydaniem zaświadczenia na podstawie § 18 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych ( z 2012 r. poz. 186). BHPCel kursu: przeszkolenia pracownika w zakresie bhp przed dopuszczeniem go do pracy, prowadzenia szkoleń okresowych. Ustawodawca precyzyjnie określił cele, którym powinny sprostać szkolenia bhp, a mianowicie chodzi tu o zapewnienie ich uczestnikom (§ 3 rozporządzenia): zaznajomienia się z czynnikami środowiska pracy mogącymi powodować zagrożenia dla bezpieczeństwa i zdrowia pracowników podczas pracy oraz z odpowiednimi środkami i działaniami zapobiegawczymi, poznania przepisów oraz zasad bezpieczeństwa i higieny pracy w zakresie niezbędnym do wykonywania pracy w zakładzie pracy i na określonym stanowisku pracy, a także związanych z pracą obowiązków i odpowiedzialności w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy, nabycia umiejętności wykonywania pracy w sposób bezpieczny dla siebie i innych osób, postępowania w sytuacjach awaryjnych oraz udzielania pomocy osobie, która uległa wypadkowi. Adresaci kursu: pracodawcy i inne osoby kierujące pracownikami (seminarium lub e-learning) pracownicy zatrudnieni na stanowiskach administracyjno – biurowych (seminarium lub e-learning) pracownicy zatrudnieni na stanowiskach robotniczych pracownicy inżynieryjno – technicznych Czas trwania: 20 godzin. Koszt kursu: pracodawca – 85 zł, pracownik – 50zł (+23% VAT).